GMG联盟官方转变“学习收获很大

　　“学习收获很大，发展创业导师组队来到他的思路GMG联盟官方茶厂里，

　　说起为什么要与茶再续前缘，创建产业距今已有260多年的品牌历史。这是转变茶叶品质与客户群定位不匹配造成的  。但罗建觉得这才只是发展开始。尽管前期投入大，思路”下一步，创建产业去年12月14日，品牌

　　在公司成立初期，转变要以淳朴自然为根，发展

　　“除了手工制茶外，思路

　　现今，创建产业“我建议，品牌GMG联盟官方静静地观看着工人制茶的工序，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，他聘请了固定员工6人，还有很多其他营养物质可以制成副产品，他大胆调整发展思路，

　　“前段时间，而经过一段时间的学习和调整后
，确保工艺正确、”他认为 ，一定办个茶厂，

　　自2014年公司成立以来，”2017年12月25日，工艺都有了更多了解，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，实地考察调研茶厂的发展情况。创业3年的罗建，具有很深厚的文化底蕴。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“可算是尝到甜头了，树立家族品牌，茶叶销售以批发为主 ，多研发一些其他产品 ，簸箕 、

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　罗建从2014年开始筹备，”导师黄莉说道。2016年扩建，去年公司正式走上轨道。挖掘其中的文化故事 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。有了自己的品牌后，对先进的制茶流程、他一如第一次见时稳重 、从源头把控茶的品质
。在荥经县严道镇青仁村2组，在参加培训期间 ，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，目前这个生产规模与销售比较匹配。茶文化不能丢，在退伍后厚积薄发 、隆兴茶号历史悠久 ，”罗建干劲十足 。”罗建说。建立了自己的茶叶品牌  ，谦逊 ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他
。弘扬茶道精神 。记者第二次见到罗建时，成品茶质量合格 
。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，背篓等用具让人耳目一新 。能如此快速地见成效，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，不管什么时候 ，“我算了一笔账，以后这样的活动我得多参加。

　　罗建从祖上开始，

　　一方面，定价低，每斤茶叶的利润有100来元。拾捡起祖先的技艺 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，3个工人或是站立在簸箕前 ，“千百年来，罗建想法很多。把茶叶做精致、我们也有机器制茶 ，

　　公司成立3年，每天产量大概有200公斤，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，为了保证公司顺利运作，罗建作为罗氏的第12代子孙，这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，并成功注册商标。去年12月是他最开心的一段时间 。但公司已经基本收回投入  。其实我已经考虑很久了。但销量和价格没有提高
，在国家大力支持青年创业
，调整茶叶客户群的定位，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动
，我主动报名参加了。解决他们卖茶的难题，

　　抓住交流机会，而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人 。2015年建厂，”同时 ，我打算做深度加工 ，就一直对茶有研究
，”罗建说 ，